Implementación o Migración a Trabajo Remoto

Nuestro servicio de consultoría para la implementación o migración a trabajo remoto, tiene como punto de partida una entrevista por conferencia o la aplicación de un cuestionario, que nos permitirán recopilar información sobre la organización, de interés para este servicio. Toda la información generada por esta entrevista o cuestionario será tratada por ITFINDEN con estricta confidencialidad, para lo cual previamente suscribimos con el cliente un Acuerdo de No Divulgación (NDA).

​Esta entrevista o cuestionario son abordados desde las siguientes perspectivas:​

• Ámbito Empresarial

• Ámbitos Legal, Normativo y Regulatorio

• Ámbito Organizacional

• Capital Humano

• Ámbito Operacional

• Infraestructura Física

• Infraestructura Tecnológica

​Posteriormente realizamos un minucioso análisis de la información recopilada, que nos permite definir la forma en la que la organización deberá abordar su escenario actual de trabajo remoto, así como la migración a esta modalidad de trabajo de forma parcial o total.

​Este servicio de consultoría tiene como principales beneficios:​

• Identifica claramente los aspectos organizacionales, operativos, normativos y técnicos con los cuales la organización cuenta para abordar la implementación de la modalidad de trabajo remoto.

• Identifica debilidades o vulnerabilidades y los riesgos asociados a estas, que pueden impactar la seguridad de los activos de la información de la organización en la implementación y desarrollo del trabajo remoto.

• Entrega documentación de políticas y procedimientos establecidos por la norma ISO/IEC 27001, que aplican a la organización, con énfasis en aquellos relacionados al trabajo remoto y dispositivos móviles.

• Entrega recomendaciones de tecnologías, soluciones y controles de seguridad a ser implementados para un efectivo y seguro desarrollo del trabajo bajo la modalidad remota.

• Entrega información sobre recomendaciones y buenas prácticas para que la migración al trabajo remoto en modalidad parcial o total por parte de su equipo humano, se realice con la menor fricción e impacto a la productividad posible.​

Los entregables de este servicio son informes y documentos que permitirán a los lideres de la organización:​

• Definir y designar los responsables o líderes del proyecto de migración y/o implementación efectiva del trabajo remoto, en una o más de las modalidades de trabajo remoto existentes.

• Establecer estrategias operativas que garanticen la continuidad operacional de la organización, en especial las relacionadas al trabajo remoto.

• Adoptar las buenas prácticas que permitan a la organización avanzar en esta modalidad de trabajo, en beneficio de su capital humano y optimizando costos de operación.

• Identificar e implementar los controles, procedimientos, recursos tecnológicos y de otra índole que se requieren para que la modalidad de trabajo remoto en la organización se desarrolle sin impacto a la operación o la confidencialidad e integridad de la información propia y de clientes, teniendo como marco de referencia la norma ISO/IEC 27001:2013.